Supervecino

RETO:

La implementación del impuesto a las bebidas azucaradas y alimentos ultraprocesados creó un caos en los precios del comercio tradicional, especialmente

 en las tiendas de barrio. Varias marcas necesitaban comprender cómo sus competidores estaban manejando este nuevo impuesto: si lo estaban reflejando en los precios de venta al público o si estaban absorbiendo el incremento. La incertidumbre sobre la respuesta del mercado era alta, similar a lo que ocurrió con la introducción del IVA, con diferentes estrategias de las marcas para manejar el impacto en los precios.

SOLUCIÓN:  

Inmov desarrolló la iniciativa «Supervecinos», una plataforma que permitió realizar encuestas y retos relacionados con los precios de entrada y salida en las tiendas de barrio. Los tenderos podían evidenciar con fotos cómo se reflejaba el nuevo impuesto y cuál era su impacto en el precio de venta al público. Se implementó un chequeo continuo de precios, lo que permitió a los fabricantes obtener una respuesta rápida y precisa sobre la ejecución del impuesto por parte de sus competidores.

RESULTADOS:  

En menos de 15 días, varios fabricantes líderes en categorías de bebidas, snacks, postres, confitería, carnes frías y galletas obtuvieron una visión clara de cómo sus competidores estaban manejando el nuevo impuesto.  

Se analizaron más de 500 comercios en cuatro ciudades principales de Colombia (Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla), que representan el 50% del PIB nacional.  

La plataforma Supervecinos proporcionó datos precisos sobre qué fabricantes estaban subiendo los precios y cuáles estaban absorbiendo el impuesto temporalmente.  

Este estudio se convirtió en un monitoreo continuo de precios de entrada, salida y margen bruto del canal de tiendas en Colombia, ofreciendo una herramienta valiosa para la toma de decisiones estratégicas.  

Gracias a Supervecinos, las marcas pudieron ajustar sus estrategias rápidamente, manteniéndose competitivas y asegurando su posición en el mercado.